我們專(zhuān)注於高端品牌網(wǎng)站創(chuàng)意設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
廣(guǎng)義的用戶(hù)體驗(yàn)指人在使用某個(gè)產(chǎn)品時(shí)的主觀(guān)感受。在網(wǎng)際網(wǎng)路公司或軟體公司裡,用戶(hù)體驗(yàn)主要來(lái)自用戶(hù)和人機(jī)界面的交互過(guò)程。人與界面的交互,本質(zhì)上來(lái)說(shuō)和人與物品的交互並沒有太大的區(qū)別,只是機(jī)器更加智能,可以通過(guò)界面不斷地給用戶(hù)反饋(比如點(diǎn)擊某個(gè)按鈕,跳轉(zhuǎn)到某一個(gè)頁(yè)面。輸(shū)入某段文字,在屏幕上相應(yīng)地就能出現(xiàn)這段話(huà))。在這種來(lái)往間,形成了人機(jī)互動(dòng)的過(guò)程。
【深圳網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)】隨著技術(shù)的發(fā)展和用戶(hù)體驗(yàn)思想的升華,我們使用的產(chǎn)品界面越來(lái)越易用,用戶(hù)體驗(yàn)越來(lái)越好。現(xiàn)在連老人和兒童都可以輕易地使用一些電子產(chǎn)品了,高科技產(chǎn)品不再神秘和高高在上,它們越來(lái)越貼近我們的生活,也越來(lái)越人性化。毋庸置疑,體驗(yàn)好的產(chǎn)品更容易受到市場(chǎng)的歡迎。因此,用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師這個(gè)角色也就越來(lái)越受到企業(yè)的重視。成為一名用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,你就有機(jī)會(huì)讓自己的想法變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品。當(dāng)你看到人們在使用你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,看到它如何改變人們的生活時(shí),你會(huì)有一種前所未有的成就感和自豪感!
用戶(hù)體驗(yàn)相關(guān)職位有哪些國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),一般包含互動(dòng)設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師和用戶(hù)研究員3個(gè)職位。總體來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶(hù)需求把握、視覺呈現(xiàn)優(yōu)化和使用體驗(yàn)的提升。好的用戶(hù)體驗(yàn),就如同彬彬有禮的服務(wù)人員,不但能馬上解決用戶(hù)的問(wèn)題,其優(yōu)美的談吐、機(jī)智的反應(yīng),也會(huì)給用戶(hù)一次非常美妙的體驗(yàn)。如果把產(chǎn)品比做下圖左側的這個(gè)服務(wù)人員,那麼這3個(gè)職位的作用正如圖中所描述的那樣。
● 互動(dòng)設(shè)計(jì)師
關(guān)於互動(dòng)設(shè)計(jì)師的解釋,確實(shí)是個(gè)難題。以前每當(dāng)有人問(wèn)我是做什麼的時(shí)候,我都覺得很難用一句話(huà)描述清楚。
最開(kāi)始我會(huì)說(shuō):「我是一名互動(dòng)設(shè)計(jì)師。」然後發(fā)現(xiàn)對(duì)面的人一頭霧水。看來(lái)這種解釋很失敗!
然後我考慮換(huàn)個(gè)說(shuō)法:「我是設(shè)計(jì)網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品的。」「哦,那不就是產(chǎn)品經(jīng)理嗎?」我的解釋再次失敗了!
再後來(lái),我又嘗試了一種比較委婉的說(shuō)法:「我是一名建築設(shè)計(jì)師,不過(guò)我不設(shè)計(jì)房子,我設(shè)計(jì)網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品,比如產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、信息層級(jí)、使用流程等。」對(duì)方聽得一知半解,也不知道是懂了還是沒懂。
現(xiàn)在我會(huì)這樣說(shuō):「你使用一個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候,有沒有出現(xiàn)這種情況,某個(gè)功能怎麼都找不到,或者點(diǎn)了某個(gè)按鈕一點(diǎn)反應(yīng)都沒有,再或者填寫(xiě)信息時(shí)總是無(wú)法成功提交……」對(duì)方馬上來(lái)了興趣,「有啊有啊,這種情況經(jīng)常發(fā)生啊,尤其是那個(gè)該死的xxxx網(wǎng)站……」我馬上趁勢(shì)說(shuō):「我們的工作就是改善這種情況,讓你使用網(wǎng)站時(shí)有一個(gè)良好的體驗(yàn)。」對(duì)方馬上就明白了。
曾經(jīng)在網(wǎng)上也找到了比較受認(rèn)同的解釋,這是從互動(dòng)設(shè)計(jì)積累的經(jīng)驗(yàn)得到的,即幫助用戶(hù)高效地完成產(chǎn)品所設(shè)想的任務(wù),同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中,能讓用戶(hù)感覺到愉悅和不受打擾。這是一種比較理想的解釋。
然而在工作中就沒有這麼理想化了。設(shè)計(jì)不僅要讓用戶(hù)用著感覺好,還要讓公司有利可圖。下面是我從具體工作的角度總結(jié)的:互動(dòng)設(shè)計(jì)就是通過(guò)分析用戶(hù)心理模型、設(shè)計(jì)任務(wù)流程、運(yùn)用交互知識,把業(yè)務(wù)邏輯(功能規(guī)格或內(nèi)容需求)以用戶(hù)能理解的方式表達(dá)給用戶(hù),最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品戰略(公司需求和用戶(hù)需求的最佳平衡點(diǎn))的過(guò)程。這其實(shí)對(duì)互動(dòng)設(shè)計(jì)師提出了更高的要求,即從公司戰略角度去考慮問(wèn)題,在滿(mǎn)足公司需求的基礎(chǔ)上讓用戶(hù)覺得易用、好用。
互動(dòng)設(shè)計(jì)師的產(chǎn)出物也比較豐富,有競(jìng)品分析文檔、用戶(hù)反饋整理、流程圖、設(shè)計(jì)草圖、設(shè)計(jì)原型,等等。其中最常見(jiàn)的是設(shè)計(jì)原型。設(shè)計(jì)原型的樣式沒有固定的標(biāo)準(zhǔn),手繪、軟體繪製都可以,主要是根據(jù)各個(gè)公司的實(shí)際情況而定的,如下圖:
由於互動(dòng)設(shè)計(jì)師的主要產(chǎn)出物是設(shè)計(jì)原型、線(xiàn)框圖等偏具體的表現(xiàn)形式,所以很容易讓人誤認(rèn)為互動(dòng)設(shè)計(jì)師的工作就是畫圖,而忽略了他們背後的思考和方法。甚至很多產(chǎn)品人員也嘗試著用軟體畫出儘可能漂亮的線(xiàn)框圖,並認(rèn)為這就是在做互動(dòng)設(shè)計(jì)。就像前面所說(shuō)的,缺乏思考和方法,憑藉個(gè)人喜好和感覺去做設(shè)計(jì),實(shí)際上做的並不是設(shè)計(jì),而是沒有任何藝術(shù)價(jià)值的「藝術(shù)品」。
然而網(wǎng)際網(wǎng)路公司的一個(gè)普遍現(xiàn)狀就是:很多人每天忙碌的畫著看似專(zhuān)業(yè)的線(xiàn)框圖,卻根本不懂得如何做設(shè)計(jì)。
在我做互動(dòng)設(shè)計(jì)的第一年,我沒有碰過(guò)任何軟體。企業(yè)導(dǎo)師鼓勵我儘量在紙上表現(xiàn)自己的想法。甚至到了第二年,我還沒聽說(shuō)過(guò)Axure這款軟體(公司裡最常見(jiàn)的繪製原型圖的軟體)。現(xiàn)在,我非常非常地感謝那一年,它讓我把精力完全放在了對(duì)設(shè)計(jì)本身的思考上,而不是過(guò)早地陷入對(duì)細(xì)節(jié)表現(xiàn)的追逐上。
說(shuō)到底,對(duì)設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)最重要的是解決問(wèn)題的能力,而原型只是最後一步,用於呈現(xiàn)他的想法。原型誰都可以畫,但如果一個(gè)人沒有紮實(shí)的基本功,沒有好的理念,只會(huì)照葫蘆畫瓢地通過(guò)借鑑競(jìng)品來(lái)繪製美麗的界面,又怎麼可能做出好的設(shè)計(jì)呢?
在工作中,互動(dòng)設(shè)計(jì)師除了基本的設(shè)計(jì)工作外,還要溝通、宣傳、執(zhí)行、跟進(jìn)自己的設(shè)計(jì)方案,確保最終的結(jié)果和自己的設(shè)計(jì)方案沒有偏差。產(chǎn)品上線(xiàn)後,還要繼續(xù)跟進(jìn),解決線(xiàn)上問(wèn)題、收集反饋意見(jiàn),為下一次迭代做準(zhǔn)備。好的互動(dòng)設(shè)計(jì)師對(duì)整個(gè)項(xiàng)目可以起到非常積極有效的推動(dòng)作用。
● 視覺設(shè)計(jì)師
其實(shí)視覺設(shè)計(jì)師也分為很多種,如平面設(shè)計(jì)師、原畫設(shè)計(jì)師、推廣(guǎng)設(shè)計(jì)師、界面設(shè)計(jì)師(UI設(shè)計(jì)師)等。本文中主要指的是UI設(shè)計(jì)師。
原畫設(shè)計(jì)師:要求設(shè)計(jì)者有很強(qiáng)的手繪能力,作品充滿(mǎn)藝術(shù)表現(xiàn)力。舉一個(gè)例子,如下圖:
平面設(shè)計(jì)師:要求設(shè)計(jì)者能很好地傳達(dá)思想,作品有較強(qiáng)的感染力,好的平面作品也不乏藝術(shù)感和優(yōu)秀創(chuàng)意,如下圖:
網(wǎng)際網(wǎng)路產(chǎn)品的推廣(guǎng)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)師:要求作品能突出重點(diǎn)、快速抓住眼球,內(nèi)容越直觀(guān)越好。因為在網(wǎng)際網(wǎng)路上看廣(guǎng)告的用戶(hù)可沒什麼耐心,他們往往是忙碌且急躁的,沒有心情去欣賞什麼藝術(shù)和創(chuàng)意,如下圖:
界面設(shè)計(jì)師(UI設(shè)計(jì)師):要求設(shè)計(jì)者既具備一定的交互知識,也具有良好的審美感覺,作品能很好地引導(dǎo)用戶(hù)操作,同時(shí)令用戶(hù)感受到作品的美感,下次還願意光顧你的網(wǎng)站,如下圖:
UI設(shè)計(jì)師必須能清晰地領(lǐng)會(huì)互動(dòng)設(shè)計(jì)師的意圖(在很多公司,並沒有嚴(yán)格地區(qū)分互動(dòng)設(shè)計(jì)師和UI設(shè)計(jì)師,他們也可能是同一個(gè)人),知道哪些內(nèi)容重要,哪些內(nèi)容次要,從而在視覺上給予清晰的引導(dǎo),使用戶(hù)一眼就能發(fā)現(xiàn)重要的信息,從而順利地完成操作。UI設(shè)計(jì)師需要避免過(guò)於糾結(jié)作品的美觀(guān)程度,而忽略了對(duì)用戶(hù)的恰當(dāng)引導(dǎo)。比下圖中這兩(liǎng)個(gè)界面,左圖更有設(shè)計(jì)感,但圖標(biāo)卻令人疑惑;右邊的明顯看起來(lái)更好用。
不管是什麼類(lèi)型的設(shè)計(jì)師,都免不了背後遭遇「一群指點(diǎn)江山的神」,還有可能被喚作「美工」。因為視覺是比較感性的,誰都可以發(fā)表看法。所以視覺設(shè)計(jì)師要做好這個(gè)心理準(zhǔn)備。
UI設(shè)計(jì)師要想立於不敗之地,在PK中頑強(qiáng)地屹立不倒,一定要注意積累自己的知識,做到懂產(chǎn)品、懂用戶(hù)、懂設(shè)計(jì),關(guān)鍵時(shí)能有條理地陳述自己的觀(guān)點(diǎn)和理由。有理有據(jù),別人就不會(huì)輕易讓你改來(lái)改去,你也可以做出真正優(yōu)秀的作品。
● 用戶(hù)研究員
用戶(hù)研究員,顧名思義,就是專(zhuān)門(mén)研究用戶(hù)的人。用戶(hù)研究員簡(jiǎn)稱(chēng)「用研」,數(shù)量不多,一般只有大公司或較大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才有這個(gè)職位,對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)背景和各項(xiàng)素質(zhì)要求都較高。他們在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中有著不可忽視的作用,即通過(guò)各種分析和研究,深入地了解用戶(hù)特徵、用戶(hù)行為習(xí)慣等,從而為產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、推廣(guǎng)、設(shè)計(jì)決策等提供必要的方向和支持。
用戶(hù)研究員日常的工作可能有市場(chǎng)分析、競(jìng)品分析、創(chuàng)建人物角色、問(wèn)卷調(diào)查、焦點(diǎn)小組、用戶(hù)訪(fǎng)談、可用性測(cè)試,等等。
舉幾個(gè)例子。比如說(shuō)最近做了一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng),但是效果很不好,就可以找用戶(hù)研究員做一些簡(jiǎn)單的調(diào)研,來(lái)尋找原因。再如,設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)原型後,用戶(hù)研究員可以做可用性測(cè)試來(lái)排查設(shè)計(jì)問(wèn)題。還有,產(chǎn)品人員在考慮產(chǎn)品方向和新功能時(shí),也可以找用戶(hù)研究員調(diào)查,看是否符合目標(biāo)人群需要,等等。
用戶(hù)研究員的工作涉及市場(chǎng)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、推廣(guǎng)、設(shè)計(jì)等方方面面,所以要求從業(yè)人員不僅應(yīng)具備基礎(chǔ)的研究分析能力,更要懂市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)等方面的相關(guān)知識,才能更好地給出建議和決策。
用戶(hù)研究員的產(chǎn)出物主要是各種類(lèi)型的用研報(bào)告。它更偏向於比較客觀(guān)和實(shí)際的研究結(jié)果。具體要怎麼解決問(wèn)題,需要對(duì)報(bào)告進(jìn)行深入解讀,用戶(hù)研究員也應(yīng)通過(guò)自己的理解給出一些建議,如下圖:
用戶(hù)研究員容易面臨的問(wèn)題是:研究周期過(guò)長(zhǎng),趕不上產(chǎn)品進(jìn)度;用研報(bào)告太過(guò)偏重於研究過(guò)程和數(shù)據(jù)結(jié)果,易讀性差;和產(chǎn)品聯(lián)繫不夠緊密等。
很多時(shí)候,產(chǎn)品經(jīng)理不確定某個(gè)功能要不要做,想找用研調(diào)查一下,可是動(dòng)輒一兩(liǎng)個(gè)月的調(diào)研周期實(shí)在等不起,往往是用研結(jié)果還沒出來(lái),產(chǎn)品都已經(jīng)上線(xiàn)了。另外就是用戶(hù)研究員做報(bào)告講解的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)周圍的人昏昏欲睡的場(chǎng)面;還有就是用戶(hù)研究員可能不了解產(chǎn)品背景以及相關(guān)的運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)知識,或本身的思維比較局限,以至於提供的建議被認(rèn)為是無(wú)效的。
所以,作為一個(gè)好的用戶(hù)研究員,不僅要會(huì)研究,還要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,能夠根據(jù)項(xiàng)目情況、時(shí)間緊迫度,採取不同的方法應(yīng)對(duì);更要有廣(guǎng)博的視野和知識面,能融會(huì)貫通,為產(chǎn)品提供有力的支持;最後還要注重報(bào)告的易讀性,不枯燥、實(shí)用性強(qiáng),既專(zhuān)業(yè)又能真正地解決用戶(hù)所關(guān)心的問(wèn)題。
目前來(lái)看,大多數(shù)用戶(hù)研究員僅停留在最基礎(chǔ)的層次,也就是會(huì)做研究,會(huì)寫(xiě)報(bào)告,更多地把自己看做一個(gè)執(zhí)行者的角色。所以,未來(lái),用戶(hù)研究員這個(gè)角色還有很大的提升空間。
用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的價(jià)值
一個(gè)好的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,一定是一個(gè)熱愛(ài)生活、有激情、有夢想、喜歡解決問(wèn)題的人。他的頭腦中總是充滿(mǎn)了各種各樣新奇、有趣、靠譜的想法。他既具備理性的頭腦、又具有一顆體察入微的心,更具有強(qiáng)大的執(zhí)行力,可以把美好的想法轉(zhuǎn)化成實(shí)際的產(chǎn)品。
聽起來(lái)這和產(chǎn)品經(jīng)理有些像。的確,用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理的工作有不少重合的地方,但兩(liǎng)者也有很多區(qū)別:設(shè)計(jì)師更注重創(chuàng)意及邏輯、細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)目標(biāo)更純粹,能夠更多地考慮用戶(hù),工作上更專(zhuān)注,設(shè)計(jì)方法更專(zhuān)業(yè);而產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的主要負(fù)責(zé)人,需要考慮更宏觀(guān)的問(wèn)題,聚焦的範圍比較廣(guǎng),更重視商業(yè)目標(biāo),此外,還需要考慮項(xiàng)目中的很多瑣事。兩(liǎng)者需要相互配合、取長(zhǎng)補短。那麼用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師具體有什麼作用和價(jià)值呢?
● 用戶(hù)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值
對(duì)於一個(gè)百萬(wàn)級(jí)用戶(hù)的產(chǎn)品,如果用戶(hù)通過(guò)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能夠更快速地完成目標(biāo)和任務(wù),那麼這個(gè)產(chǎn)品為用戶(hù)、為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值有多大?如果通過(guò)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能讓每一個(gè)用戶(hù)感到驚喜和快樂,那麼這個(gè)產(chǎn)品又為社會(huì)創(chuàng)造了多大的價(jià)值和財富呢?實(shí)在是難以估量!產(chǎn)品如果受到用戶(hù)的喜愛(ài),給用戶(hù)帶來(lái)了價(jià)值,企業(yè)自然也會(huì)財源滾滾!追求完美的蘋果公司發(fā)布的幾款產(chǎn)品,可以說(shuō)改變了世界!
在日常工作中我們也經(jīng)常看到這樣的例子:改變一個(gè)按鈕的顏色,點(diǎn)擊率可能提升35%;優(yōu)化操作流程,轉(zhuǎn)化率可能會(huì)提升50%……專(zhuān)業(yè)的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)生的神奇結(jié)果無(wú)需多言。
● 項(xiàng)目價(jià)值
設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意和想法離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員的支持,否則再好的想法也難以實(shí)施。好的用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目中具備足夠的影響力,能夠充分組織、調(diào)動(dòng)、協(xié)助好其他角色。他的存在既保證了良好的產(chǎn)品體驗(yàn),又能使得項(xiàng)目順利、有序地進(jìn)行下去,對(duì)提升項(xiàng)目質(zhì)量和效率都起到了極大的作用。
那麼設(shè)計(jì)師是如何在項(xiàng)目中體現(xiàn)自己的價(jià)值呢?
通過(guò)專(zhuān)業(yè)能力節(jié)省其他環(huán)節(jié)的時(shí)間。
正所謂「術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻」。優(yōu)秀的互動(dòng)設(shè)計(jì)師可以快速判斷出設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,更可以憑藉經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)能力更快速地得出可靠的設(shè)計(jì)方案。一個(gè)好的設(shè)計(jì)師,能夠節(jié)省產(chǎn)品人員撓頭畫原型的時(shí)間;能夠減少產(chǎn)品人員因不斷碰壁而不得不反覆改原型的時(shí)間;避免了整個(gè)項(xiàng)目因為一些明顯的錯誤而導(dǎo)致的不必要的迭代;節(jié)省了用戶(hù)研究員做可用性測(cè)試的次數(shù)(好的互動(dòng)設(shè)計(jì)師憑藉經(jīng)驗(yàn)即可發(fā)現(xiàn)大部分問(wèn)題所在,節(jié)約可用性測(cè)試的時(shí)間和成本);節(jié)省了視覺設(shè)計(jì)師理解、修復不專(zhuān)業(yè)的原型稿的時(shí)間;節(jié)省了前端揣測(cè)不完整的原型說(shuō)明的時(shí)間;減少了開(kāi)發(fā)因為需求或交互反覆變動(dòng)的抱怨……
跟進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)出物質(zhì)量。
產(chǎn)品經(jīng)理雖然也要負(fù)責(zé)跟進(jìn),但是各種功能、開(kāi)發(fā)問(wèn)題就已經(jīng)很讓人頭大了,如果再負(fù)責(zé)跟進(jìn)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),那簡(jiǎn)直要崩潰了。沒關(guān)係,互動(dòng)設(shè)計(jì)師是你堅(jiān)強(qiáng)的後盾,他會(huì)跟進(jìn)視覺、前端(當(dāng)然視覺設(shè)計(jì)師的跟進(jìn)也很重要)、開(kāi)發(fā),保證最後上線(xiàn)的結(jié)果和設(shè)計(jì)稿一致,給產(chǎn)品更好的體驗(yàn)。
如果沒有設(shè)計(jì)師的細(xì)心跟進(jìn),那麼實(shí)際上線(xiàn)的結(jié)果可能會(huì)和預期的有很大差別,就像下面這個(gè)可憐的女士一樣(圖片來(lái)自微博,稍經(jīng)修改),如下圖:
促進(jìn)統(tǒng)一化及標(biāo)準(zhǔn)化,提升設(shè)計(jì)效率。
經(jīng)過(guò)多年的積累和發(fā)展,設(shè)計(jì)行業(yè)中已形成了一些較通用的原則和方法。另外,設(shè)計(jì)師經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累,也會(huì)逐漸沉澱出適合項(xiàng)目需要的設(shè)計(jì)規(guī)範或模板。這樣既保證了設(shè)計(jì)質(zhì)量,又提升了設(shè)計(jì)效率。由產(chǎn)品人員設(shè)計(jì)界面,短期來(lái)看確實(shí)很快捷,但由於沒有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人的思考方式又很不一樣,不利於項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展。如果再遇到人員調(diào)整,就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。
就好像同樣是畫一隻貓,如果沒有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力及規(guī)則的約束,可能有的人畫出來(lái)會(huì)像熊,有的人畫出來(lái)像老虎,如下圖所示。這給受眾的理解帶來(lái)了很大的不便。
促使項(xiàng)目流程更合理,更有規(guī)劃(huà)。
在一個(gè)大型團(tuán)隊(duì)中,如果沒有互動(dòng)設(shè)計(jì)師,或沒有懂交互知識的人員,項(xiàng)目流程極容易變得混亂。我們常見(jiàn)到如下情況:需求根本沒想清楚;原型粗糙,後續(xù)工作難以進(jìn)行;後續(xù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致交互更改,大家一起返工;原型說(shuō)明不全,後面每個(gè)環(huán)節(jié)都按照自己的想法添磚加瓦,導(dǎo)致產(chǎn)品離最初目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)……
文章引用:http://www.szymweb.com/new/121.html
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